近日，葦湖梁電廠運(yùn)行部化學(xué)專業(yè)通過全年盤點(diǎn)，數(shù)據(jù)顯示，2012年全年緩蝕阻垢劑用量較2011年同比減少15.25噸，折合費(fèi)用18.3萬(wàn)元。

  此項(xiàng)工作成效顯著，得益于該廠以管理、效益“雙提升”為目標(biāo)，以精益化管理為手段，運(yùn)行部每年化學(xué)藥品費(fèi)用在100萬(wàn)元左右，僅循環(huán)水緩蝕阻垢劑一項(xiàng)就占總費(fèi)用的一半以上。在保證設(shè)備安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，想方設(shè)法降低成本是該廠一直以來(lái)堅(jiān)持的宗旨。

  循環(huán)水加藥濃度規(guī)定在2~4mg/L，該廠通過技術(shù)攻關(guān)，重點(diǎn)挖潛，將循環(huán)水濃縮倍率分成5個(gè)階段，每個(gè)階段執(zhí)行不同的加藥濃度，加藥情況與員工獎(jiǎng)金掛勾。加藥范圍雖然不變，加藥濃度的劃分卻更加細(xì)致。要求值班員勤化驗(yàn)、勤調(diào)整，以更強(qiáng)的責(zé)任心進(jìn)行工作。此舉雖然增加了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，但節(jié)約藥品成效明顯。經(jīng)過一年的試驗(yàn)和觀察，此加藥方式不僅降低成本，還完全滿足凝汽器更換不銹鋼管后的阻垢要求，同時(shí)有效防止不銹鋼管腐蝕現(xiàn)象的發(fā)生。

  一直以來(lái)，部門化學(xué)藥品管理嚴(yán)格按廠要求執(zhí)行，并細(xì)化到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)。新入廠藥品必須有出廠化驗(yàn)報(bào)告，入廠后經(jīng)我廠化驗(yàn)合格方可過磅、入庫(kù)。入庫(kù)后由分管的化學(xué)運(yùn)行人員在“化學(xué)藥品發(fā)票核對(duì)賬單”上登記數(shù)量并簽字，一份交部門留存，一份交供應(yīng)商，同時(shí)入庫(kù)及運(yùn)行使用記錄均在生產(chǎn)管理系統(tǒng)運(yùn)行日志中進(jìn)行登記，交接班檢查。結(jié)算前，供應(yīng)商必須出具由部門運(yùn)行人員簽發(fā)的“化學(xué)藥品發(fā)票核對(duì)賬單”與部門成本員處“化學(xué)藥品發(fā)票核對(duì)賬單”進(jìn)行核對(duì)，方可開發(fā)票進(jìn)行結(jié)算。

  通過以上方法，化學(xué)藥品的安全儲(chǔ)存、合理使用、清楚結(jié)算均細(xì)化到根本，做到了規(guī)范管理，杜絕由于質(zhì)量達(dá)不到要求和不規(guī)范儲(chǔ)存、使用，結(jié)算數(shù)量不清楚造成的浪費(fèi)，為該廠降低成本做出努力。

  來(lái)源：中國(guó)電力新聞網(wǎng)